Management in Multinational Companies

Managemen – In multinationla companies

Multinational menegemen  Adalah formula / strategi untuk mengelola atau mengambil keuntungan dari berbagai peluang untuk menghadapi  tantangan international. Jadi multinational manageman itu adalah bagai mana kita memanfaatkan keuntungan dan peluang yang ada, dan bagai mana memaksimalkan peluang tersebut sehingga menjadi keuntungan bagi diri kita sendiri

Kita harus bijak dalam mengambil sebuah keputusan, dan kita harus pintar dalam membaca peluang yang ada yang bisa mendatangkan keuntungan untuk kita, tapi jika kita salah dalam membaca puluang makan kita akan rugi, karena seharusnya kita mendapat keuntugan dari peluang itu.

globalization, tentunya kita sudah tidak asing lagi jika mendengar istilah globalization ini, karena  globalization sering kita dengar dalam kehidupan sehari-hari. Ada beberapa benefit dari globalization antara lain :

-          Knowledge trasfer,

-          Global sourcing

-          Global branding

Ketiga benefit diatass bisa kita dapatkan dengan adanya globalization itu, kita bisa mengetahui budaya ,karakteristik dan kebiasaan dari berbagai negara.  

Akan tetapi globalization juga banyak dampak negatifnya, dan harus kita kelola dengan baik, salah satunya menciptakan GAP antara negara yang kaya dengan negara yang miskin, dengan adanya globalization ini negara-negara yang sudah kaya akan semakin kaya, dan negara yang miskin akan semakin miskin. Jadi kita harus pandai pandai dalam mengelolanya.

The next multinational manager:

-global mindset

-emotional intelegence

- long range perspektive

- talent to motivate dll

Ini adalah salah satu kriteria manajer yang akan dibutuhkan dimasa yang akan datang, dibutuhkan manager yang bisa mengubah global mainset bawwahannya kearah yng positiv, dan seorang manager yang bisa memotivasi  bawahannya sehingga bisa bekerja bisa lebih maksimal dan juga, manager itu harus bisa bernegosiasi dengan baik, agar bisa menjadi manager  yang baik.

Ada 4 karakteristik manager yang baik :

-Energic

-Energize

-AEDJ

-Execute

Ada juga cara bagai mana kita memanage bos,  selain kita harus bisa memanage bawahan atau karyawan kita juga harus bisa memanage bos, caraya adalah kenali siapa bos kita dalam arti, bagaimana sih sifat atau karakteristik dari bos kita seperti apa, dan sebisa mungkin hindari hal hal yang tidak disenangi oleh bos dan apa yang harus kita lakukan untuk mengantisipasinya.

By: Rendra Haili

Learn Globally, Act Locally

Multinational management

-                      Formulations of strategies and management systems to take advantage of international opportunities and respond to international threats

Multiple operating environment

-                      Diverse pattern of consumer preferences, channels, legal frameworks, etc.

-                      Global competitive game

o        Multiple markets

o        New strategic options

-                      Currency fluctuation and risk

Political demand and risks

-                      Need to mesh corporate strategy with host country policies

Benefits from globalization

-                      Global sourcing

-                      Knowledge transfer

-                      Global branding

Multinational organization structures
(bagaimana seorang pemimpin mengkoordinasi, disesuaikan dengan bisinisnya)

-                      Hierarchical structure (contoh: General Electronical)

1.                   divisional structure

kelemahan : koordinasi yang lemah

kelebihan : mempunyai satu perintah

2.                   matrix structures (contoh: shell)

kelebihan : bawahan mendapat full support

kelemahan : membingungkan karena mempunyai dua atasan

-                      Heterarchical structure

-                      Combination of hierarchical and heterarchical

Multinational Manager Characteristics:

-                      Global mindset

Strategi pada setiap negara seringkali berbeda

-                      Emotional intelligence

Mengetahui kapan kita harus mati-matian berjuang dan kapan kita harus menahan diri, Menghargai orang lain, tidak rasis, harus menghargai perbedaan (diversity), tidak boleh hired orang karena gender, umur, atau agama

-                      Long-range perspective

Berpandangan jauh ke depan, harus membuat perjalanan karir yang baik

-                      Talent to motivate all employees to achieve excellence

Harus bisa memotivasi team agar bisa bekerja dengan baik

-                      Accomplished negotiations skill

-                      Willingness to seek overseas assisngment

Kesempatan untuk belajar, diharapkan akan menjadi pemimpin global

-                      Understanding of national culture

Manager Characteristic (Jack Welsh, Legend Manager of GE)

1.                                                   Energy            (semangat yang tinggi)

2.                                                   Energize         (kemampuan untuk memotivasi orang lain)

3.                                                   Edge                (sesuatu yang lebih untuk berkompetisi)

4.                                                   Execute          (bisa menjalankan suatu program)

Globalisasi ekonomi

1.                   Disintegrating borders

2.                   Growing cross-border trade and investment

3.                   The rise of global products and global customers

4.                   The internet and information

Cara kita berkomunikasi dengan orang lain berbeda antara negara yang satu dengan negara yang lain.

 By : M. Agis Warisman

Google Glass

Semakin lama dunia ini terasa semakin sempit dikarenakan perkembangan teknologi teknologi dunia yang seakan memudahkan kita untuk mencapai hal – hal yang kita inginkan . Dimulai dari internet yang membuat kita dapat mencangkup informasi dari seluruh dunia . Teknologi – teknologi HP yang semakin canggih .Perangkat – perangkat elektronik lainya yang semakin lama semakin memanjakan para penggunanya .

Google Glass adalah salah satu teknologi terbaru yang akan diluncurkan di tahun 2014 ini . Produk yang dirancang google ini memiliki berbagai kelebihan yang diharapkan akan memuaskan dari para konsumen . Kelebihan – kelebihan dari google glass tersebut adalah :

1.    Dengan google glass kita bisa memotret ataupun merekam objek tanpa harus besusah payah membawa – bawa kamera .

2.    Layar monitor di dekat mata bisa member petunjuk jalan saat berpergian , dan dapat menerjemahkan berbagai bahasa asing

3.    Mengirim sms atau voice mail bisa dilakukan dengan cepat dan tidak serepot memakai hp

4.    Mengikuti petunjuk arah jalan terasa menyenangkan sebab arahan GPS bisa dilihat tanpa harus mengalihkan pandangan mata dari jalan .

5.    Ketika dilepas dan diletakan , google glass otomatis mematikan telpon dan pesan yang masuk dan mematikan layar monitornya . Ketika kita menggunakanya kembali seketika aktif dan menerima pemberitahuan- pemberitahuan yang ada

6.    Mengaktifkan layar monitor cukup dengan anggukan kepala atau ketukan ke sisi kanan alat dan untuk menjalankan fungsi mouse hanya perlu menggesek satu jari pada sisi kanan kacamata .

7.    Perintah – perintah dapat dioperasikan hanya dengan menggunakan suara  .

Tetapi program pemasaran produk ini pun tidak semulus sesuai apa yang diharapkan . Karena munculnya berbagai kritik yang ada sebelum peluncuran produk baru ini . Kritik – kritik tersebut antara lain :

1.       Harga produk yang diperkiran terlalu mahal

2.       Membuat orang terlihat aneh karena gadget ini membuat orang Nampak berbicara dengan diri sendiri ( efek sementara ).

3.       Membuat orang lain tidak nyaman ketika berada seseorang yang memakai google glass . Karena pengguna google glass dapat memotret atau merekam aktivitas seseorang tanpa diketahui orang lain .

Itu tadi adalah beberapa informasi singkat tentang google glass . Semoga bermanfaat

Nama : Fauzan Mustofa

NPM : 133010004303

Konsep Perilaku Birokrasi & Budaya Organisasi

Konsep Perilaku Birokrasi & Budaya Organisasi

Adalah mempelajari perilaku suatu birokrasi atau organisasi yang ditunjukkan oleh perilaku individu di dalamnya. Birokrasi itu sendiri berupa sistem atau alat organisasi agar organisasi berjalan sesuai dengan tujuan. Suatu birokrasi atau organisasi terdiri atas individu yang saling bekerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Budaya organisasi dapat berupa asumsi nilai dasar dari nilai organisasi baik sikap maupun perilaku yang saling mempengaruhi antar individu secara positif maupun negatif.

Point dari birokrasi adalah:

• -          Adanya struktur
• -          Adanya tugas kerja
• -          Adanya wewenang, serta
• -          Adanya pembagian gaji

Contoh dari hal ini adalah rumah tangga keluarga, dimana terdapat struktur yang jelas mulai dari ayah, ibu, serta anak. Lalu pembagian tugas kerja pun jelas, seperti ayah mencari nafkah, ibu mengasuh anak, serta anak belajar di sekolah. Begitu juga dengan wewenang, seorang ayah memegang peranan penting bagi suatu keluarga untuk tetap konsisten menjaga kebahagiaan keluarga.

Fungsi dari budaya organisasi adalah:

• -          Sebagai identitas pembeda
• -          Menyampaikan identitas suatu organisasi
• -          Stabilitas sosial, yaitu adanya feedback dari ikatan sosial
• -          Memupuk rasa pengendalian sikap & perilaku apa yang boleh dan apa yang tidak boleh

Budaya suatu individu dengan individu lainnya tentu sangat berbeda satu sama lain, begitu juga antara individu dengan organisasi. Jadi ketika individu masuk kedalam lingkup organisasi dan terdapat perbedaan budaya, secara tidak langsung individu tersebut mengalami akulturasi dengan budaya organisasinya karena individu tersebut sudah menerima kelebihan maupun kekurangan organisasinya

M. Aldi Jayadilaga